Как привлечь новых сварщиков с передовыми технологиями

Jan 02, 2024

Существуют стратегии, которые помогут любой сварочной или производственной бригаде, желающей нанять опытных сварщиков или немногих новичков в сварочной практике, и они начинаются с технологий.

Нехватка сварщиков уже много лет беспокоит производителей и производителей. Глобальная пандемия, меняющийся рынок труда и тенденции поколений только усугубили ситуацию.

С одной стороны, многие опытные сварщики — проверенные профессионалы, повидавшие все это — все ближе приближаются к пенсии или из-за выгорания или разочарования начинают совершенно новую карьеру. С другой стороны, как слишком хорошо известно производственному сектору, миллениалы и поколение Z (и даже поколение Альфа) имеют совершенно разные взгляды на работу на производстве или ручной труд.

Несмотря на кадровую катастрофу и уныние, существуют стратегии, которые могут помочь любой сварочной или производственной команде, желающей нанять квалифицированных сварщиков или немногих новичков в искусстве сварки.

Все начинается с технологий.

Излишне говорить, что для привлечения и удержания лучших специалистов, независимо от возраста кандидата, требуется комплексный подход. Однако важно никогда не недооценивать силу технологий, способную привлечь лучших кандидатов в этой области.

Упрощенный ответ — да. Сварщики постарше берутся за латунные гвозди, выполняют работу и заканчивают. Здесь нет необходимости в каких-либо необычных технологиях.

Опытные сварщики могут скептически относиться к передовым технологиям, таким как традиционные роботизированные сварочные системы или новые сварочные коботы. Явный страх потерять контроль над своей работой реален, как и опасения, что их уволят, поскольку бизнес все больше и больше полагается на роботизированную автоматизацию.

Хотя вполне понятно, что некоторые сварщики старшего возраста предпочитают делать то же самое, есть намек на надежду. Их можно убедить, понимая истинные преимущества, которые могут принести сварочные коботы, решения на основе приложений и другие технологии.

Подумайте об этом так: сварка — это сложно, это может быть опасно и это может быть тяжелая работа. Квалифицированные сварщики могут почувствовать угрозу того, что роботы займут их работу. Однако, если вы расскажете им о преимуществах автоматизированных сварочных систем, вы сможете полностью изменить разговор.

Представьте, что вы говорите своим сварщикам, что сварочные роботы справятся со всеми рутинными и повторяющимися работами. Представьте себе последующий разговор, в котором объясняется, что они могут работать над более сложными, важными и стратегическими задачами. Поначалу это может занять у них некоторое время, но если вы с самого начала вовлечете их в свой проект «Индустрия 4.0» и инвестируете в обучение, вы, скорее всего, заметите более раннее внедрение, чем вы когда-либо могли себе представить.

Важно никогда не недооценивать силу технологий, способную привлечь лучших кандидатов в этой области. Изображения: Хиреботикс

Всемирный экономический форум заявляет, что к 2025 году миллениалы и поколение Z будут составлять более половины рабочей силы, а поколение Z – или те, кто родился в период с середины 1990-х по конец 2000-х годов, – составит около 27% рабочей силы. Это произойдет всего через несколько лет.

У поколения Z другие приоритеты в работе, как объясняет Всемирный экономический форум в статье за ​​2022 год. Согласно его выводам:

У новых поколений, независимо от годовых ограничений, есть одна общая черта: технологии играют неотъемлемую часть их повседневной жизни. Они стараются быть в курсе новейших технологий, которые делают их жизнь проще. Они легко ориентируются в новых подходах к работе.

Не ждите, что вы сможете привлечь на свою сторону многообещающих сварщиков с помощью устаревших технологий. Прошли те времена, когда потенциальных сотрудников привлекали (или даже хотели иметь дело) с устаревшими технологиями, включая громоздкие и тусклые роботизированные операционные системы, подобные MS-DOS. В эпоху сервисов потокового видео и социальных сетей рабочие места на производстве действительно должны подняться на новый уровень в глазах потенциальных сотрудников.

Поколения Y, Z и последующие поколения привыкли использовать технологические платформы для устранения дублирования и искоренения неэффективности.